广大群众的“所思、所想、所盼”是共同缔造的靶向，提高百姓的获得感、幸福感和安全感是共同缔造的结果导向，只有把群众调动起来、社会力量发动起来，人人以“主人”身份参与城市管理，真正做到群众事群众共同干、百姓事百姓共同管，社会治理才有牢固根基和强力支撑。

鑫泰国际小区：

电梯换新，居民除忧

“电梯换好了，我们的心里也踏实了。”近日，石板坡社区鑫泰国际小区四号楼居民难掩心中喜悦。在社区、联点共建单位、业委会和居民代表的共同努力下，他们终于换下了“高龄患病”电梯，解决了居民乘梯安全问题。

鑫泰国际小区建成于2008年，电梯使用近15年，属于“高龄电梯”，其中四号楼电梯故障频发，存在极大安全隐患，解决电梯问题迫在眉睫。

民生无小事，枝叶总关情。为解决好这一问题，石板坡社区党委、社区联点共建单位市融媒体中心、小区业委会、居民代表多次协商，从方案到品牌的选择、从收费标准到维修申报，广泛征求意见，逐个破解难题。最终预估换购电梯费用23万元，并确定以十层为基准向上递增、向下递减阶梯支付方式筹集电梯换购费用。

“我们建了个微信群，将所有方案、事项、进度及时发布，打消大家的疑虑。”小区业委会成员吴贵平热心公益，被大家一致推选为四号楼电梯换购筹备小组总负责人。吴贵平告诉记者，仅用时3天，他们就收到64户电梯款18万余元，因部分业主在外务工无法取得联系，所欠余款由他个人先行垫付。

8月6日，新电梯顺利送达，开始安装。“这部通往幸福生活的新电梯，承载了全体业主共同努力的结果。”在吴贵平的影响下，小区居民主动承担起意见征询、沟通协商、费用收取、手续办理等各类事项，定期向小区业主通报进展情况和费用使用情况，有力推动了“旧楼换梯”行动。

目前，鑫泰国际小区四号楼的电梯已安装完毕，验收合格后就可投入正常运行。“共同缔造的核心是共同，基础在社区，群众为主体。”石板坡社区党委书记覃春容表示，在解决老百姓“急难愁盼”过程中，社区凝聚多方共识、塑造“共同缔造”精神，将持续用力回应居民“梯”升幸福的美好期待。

棉花储运小区：

小区改造，个个出力

“如果社区要进行小区改造，我一定积极主动配合。”从“要我改”到“我要改”，棉花储运小区居民主动来到杏花村社区，表明自己的心声。

杏花村社区棉花储运小区始建于上世纪八十年代，有居民60余户，大多为棉花储运公司退休职工。因年代久远，小区内基础设施老旧、活动场所狭小、环境卫生脏乱、路面坑坑洼洼……

为彻底改善小区面貌，让辖区居民老有所依、老有所养，杏花村社区党委以“五共”为抓手，以召开“居民代表会”为突破口，与群众面对面共谈改善人居环境、共建美好家园的“家常话”“知心话”。同时发动党员居民、志愿者，多次前往居民家中拜访，答疑解惑，打消居民观望态度。

在各方努力下，居民们不仅开始积极配合相关工作，更是群策群力，提出可行性建议。去年4月，小区正式启动老旧小区改造工程。有的居民主动配合拆除多年违建、有的主动担任起改造督导员、有的则承担起协调联络之责……大家积极配合，小区旧改项目顺利推进。

如今的棉花储运小区，映入眼帘的是井然有序的停车位，郁郁葱葱的景观树，舒适敞亮的休闲区……“造福小区民生，臻惠棉运街坊”，当印有烫金大字的大锦旗被送至杏花村社区时，杏花村社区党委书记杜玲玲很激动，“在改造过程中，我们坚持党建红色引领，遵循‘先保基础、后促提升、共同缔造’的原则，紧紧依靠群众、发动群众，形成了共建共享的强大合力。”

物贸小区：

线上共议，线下共管

位于林园社区的物贸小区始建于1998年，面积约1200㎡，常住人口213人。2021年，在社区、居民、相关部门的三方合力下，小区顺利完成改造。因居民人数较少，此前一直没有物业公司进驻，安保、保洁都是一大难题。如何巩固好改造成效？如何提升居民生活幸福感？成了摆在林园社区面前的一项重要课题。

▲整治前

▲整治后

“要打破传统思维和工作惯性，从根本上发动群众广泛参与，引导群众和我们一起干。”林园社区党委书记黎杰介绍，物贸小区在社区牵头下成立了业主委员会、自治小组，搭建起居民自治体系，并表决通过具有小区特色的《物贸小区居民公约》《物贸小区十二不准》等管理制度。

2020年1月17日，在物贸小区全体业主的公开选聘下，林园红色物业公司与物贸小区业委会签订《物业服务合同》，并于2021年2月1日正式进驻小区开展物业工作。

据了解，该小区居民自治体系与已有的党员下沉体系形成了两条主线，通过党建引领基层社会治理综合服务平台进行线上汇总分拣，打造出信息化、高效化的“民意反馈机制”，并合力解决相关问题。

“居民通过共建社区小程序‘足不出户’就能对反映的问题进行监督评价。社区也能通过共建平台中居民的评价，完善‘共建、共管’机制，充分发挥居民自治主体的作用与价值。”林园社区工作人员介绍。（记者：尹力 熊雨雯 卢星同 编辑：王可）